【国民娱乐每日礼金gm777.top,凤彩网app中大奖】我们为您提供凤彩网app注册,凤彩网app投注,凤彩网appapp,凤彩网app平台,巨华彩票开户,充提快速,操控简单,为凤彩网app彩民服务!

企業培訓

corporation training
您現在的位置   > 企業培訓 > 企業培訓 > 人力資源課程
員工績效評核制度的歸化與組建

課程目的

以績效考核的方法激勵員工、達成企業發展目標

 

課程大綱

一、企業發展的方向與目標

1、以戰略角度思考企業核心競爭力的構成要素

2、由企業競爭力的戰略觀點淺談組織設計的原則

二、如何具體描述企業對員工的期望與要求?(工作設計)

1、部門活動分析法的操作流程說明

2、部門方針目標展開和崗位目標的設定

3、編制崗位工作說明書的技巧

4、根據工作說明書設定工作基準(對工作的期望與要求)的技巧

三、對員工的所做所為,您期望他達到那些標準?(設定績效基準)

1、何為各個部門與各個崗位設定績效、能力、態度表現的衡量基準

2、績效基準文件的編制原則與技巧

四、設定績效評核程序

1、擬訂績效評核表、評核準則

2、決定評核周期與評核方式

3、考評者的前期培訓

   *理解績效評核的目的、程序、工具、及相關注意事項

   *考評者的心理準備

   *慎防考評者易犯的八大錯誤

4、評核結果的匯整與反饋

五、績效評核的靈活運用

1、藉此引導員工的自我啟發與自我成長

2、藉此引導主管的培育部屬的使命感與培育方向

3、將考核與培訓、晉升、加薪、輪調相結合

QQ在線客服

  • 點擊這里給我發消息
  • 點擊這里給我發消息

電話咨詢

  • 0510-85211132
凤彩网app 58彩票官方网站 永盛彩票平台 6号彩票平台登录 智胜彩票app下载 vr彩票余额 智胜彩票软件手机版 智胜彩票手机版在哪下 悟空彩票官网网址 大地彩票app下载官网 悟空彩票官网网址 6号彩票平台官网下载安装 九州彩票app安卓版