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企業培訓

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企業高效團隊建立

 

進入21世紀,隨著市場競爭的日益激烈,現代企業更加強調發揮團隊精神,建立群體共識,快速因應顧客需求,提升工作效率,然而究竟如何打造高績效的團隊呢?上述問題正困擾著許多企業總經理和人力資源經理人。本課程將能使學習者透徹地理解打造高績效團隊的方法和技巧,同時為您介紹如何應用KPI績效指針建立高績效的團隊運作。

 

本課程即在探討以上之相關課題,除了課堂內之講授與討論之外,并結合國際知名案例研討,使學員們更深入地了解相關的實作方式。

 

【課程大綱】

一、高績效團隊(HPT)之建立

1、高績效團隊的效益

2、高績效團隊發展構面

3、高績效團隊的成功關鍵

4、高績效團隊的障礙

二、績效管理KPI

1、人力資源管理與KPI

2、KPI與人力績效指針 

3、KPI的企業實際作業 

4、KPI的人力資源發展趨勢

三、績效管理與人力資源管理

1、企業領域上的績效構面

2、績效管理與人力資源管理之關系

3、員工績效管理之重要性 

4、員工績效考評之體系

5、制度的設計與規劃 

四、績效管理流程 

1、績效發展管理步驟 

2、績效評估的原則

 

 

 


 

 


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