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企業培訓

corporation training
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如何對企業的人力資源成本精打細算

課程目的

企業經過長期的運作之后,常會發現人力資源的運用并未達到最佳的經濟效益水平,深究其因,往往在于組織設計的不合理、工作設計的不合理以及人員配置的不合理。 本課程即在探討以上之相關課題,除了課堂內之講授與討論之外,并結合國際知名案例研討,使學員們更深入地了解相關的實作方式

 

 

課程大綱

一、人力資源成本控制點

1、人力資源生產力的衡量

2、下降人事成本的方法

3、企業經營成本的重心-人事成本

二、人力資源成本管理的內容

1、人力資源成本(取得)降低策略

2、人力資源成本(運用)降低策略

3、人力資源成本(開發)降低策略

4、人力資源成本(保障異動)降低策略

5、人力資源成本(風險)降低策略

三、如何訓練人力資源成本稽核人員

四、總部如何稽核分支機構

五、人力資源稽核注意事項

1、人力資源管理實務運作

2、實施前的注意事項

3、人力資源管理風險評估

六、人力盤點與規劃

1、人力資源盤點的基本認知

2、人力資源盤點方法總論

3、人力資源描述統計

4、人力資源數量盤點

5、人力資源質量盤點-職能評鑒

6、人力資源盤點結案作業

 

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